中央人才工作会议强调，坚持面向经济主战场，深入实施新时代人才强国战略。全国金融工作会议要求，培养金融高端人才，努力建设一支宏大的德才兼备的高素质金融人才队伍。

  作为国家重要金融基础设施，中央国债登记结算有限责任公司(以下简称“公司”)充分彰显中央金融企业政治属性，自2015年获批设立博士后科研工作站(以下简称“工作站”)以来，深耕博士后培养，将此作为人才工作的重要方面，经过多年探索实践，形成了一些经验与思考。

  坚持党管人才

  筑牢人才发展基石

  党管人才是新时代人才工作沿着正确政治方向前进的根本保证。公司党委高度重视博士后工作，严格相关决策审批流程，配齐配强人力物力资源。工作站多样化开展理想信念教育，聚力服务“国之大者”，通过政治引领夯实博士后成长根基。

  党委领导贯穿博士后工作全过程。

  在招收环节，公司党委书记亲自审定研究选题和招收计划;部分党委委员面试考生;公司党委会研究确定录取名单。在培养阶段，根据分管领域和选题方向，相关党委委员与博士后保持经常性交流，指导课题研究，关心工作生活。在出站环节，相关党委委员参加答辩评审;公司党委根据博士后在站表现和出站答辩等情况，决定留用事项。

  七年来，工作站已累计招收博士后48名，年招收规模从4名扩大至11名。相关人员均毕业于国内外一流院校，专业背景涉及经济金融、法律、计算机等。目前已出站28名，根据双向选择原则全部留用公司。

  深入开展理想信念教育。

  针对博士后“年轻高知”的群体特点，工作站与有关党支部、团支部、青年理论学习小组、工会小组密切协作，开展形式多样、内容丰富的主题活动，打造“特色思政课”。

  组织“建党百年歌咏比赛”“四史专题我来讲”等青年活动，加深博士后对“四史”的理解掌握，培育践行社会主义核心价值观。参访新首钢园、百年企业，把“课堂”搬到转型样板区、工业第一线，引导博士后感悟新发展阶段，树立新发展理念。

  聚力服务“国之大者”。

  公司是唯一专门从事金融基础设施服务的中央金融企业，从1996年初创设立到二十余载发展前行，始终立足于党和国家的需要、人民和市场的期盼。工作站设立之初，就将办站方针确立为助力金融市场发展，研究金融基础设施建设的前瞻性、战略性重大课题。

  近年来，工作站紧扣党中央重大决策部署和市场发展建设、公司战略重点难点问题，聚焦债券市场，深入开展债市理论、市场法制等课题研究，为服务金融监管和市场建设发挥了积极作用。此外，还大力开展中国债券市场历程教育，使博士后深刻认识到，市场发展壮大是各方努力、来之不易的成果，要坚定不移走中国特色金融发展之路，以守正创新助力金融高质量发展。

  坚持科学育才

  打造博士后培养全过程体系

  工作站扎实有效开展博士后培养工作，以“规范管理、严格要求、研究创新、追求卓越”为总体方针，在制度建设、科研指导、成果转化等方面持续发力，致力于为金融市场培养输送高层次优秀人才。

  夯实制度基础。

  工作站按照国家有关规定，结合公司实际，建立一整套工作制度。出台《公司博士后科研工作站管理暂行办法》，明确招收培养相关工作程序。制定《公司课题管理办法》，对课题研究和经费使用予以规范。还结合操作实际，制定进站、在站、出站工作规程，确保成功做法一以贯之，各项工作有据可依。

  此外，工作站着力强化课题研究闭环管理。建立开题研讨、双月座谈、中期考核等制度，邀请公司内外部专家对博士后进行一对一“会诊”指导，就研究计划、实施路径、报告撰写等给出意见建议，帮助提升研究成果质量。

  强化聚焦研究。

  工作站着重引导博士后立足金融基础设施业务实践，将课题研究与监管所重、市场所盼、公司所急的重点难点问题深度融合，充分激发释放研究效能。邀请学界、业界、内部专家共同建立研究指导团队，创新形成“学术导师、实践导师、辅导员”的多层次、专业化指导体系。

  其中，学术导师专研理论指导，实践导师指导课题研究和实践，辅导员在一线协助指导日常研究和工作。真正实现博士后研究源于实践、结合实践、服务实践。此外，在课题评审中，工作站广泛邀请管理部门、科研院所、市场机构资深专家交流指导，帮助纠偏校正研究成果。

  图为中央国债登记结算有限责任公司博士后交流课题研究进展

  大力推动成果落地。

  一方面，探索与大型知识服务平台合作，出版博士后出站报告。相关举措既有利于工作站丰富学术资源、助力市场发展，也有利于博士后吸取各方意见、完善科研成果。

  另一方面，积极推进成果转化，为公司履行核心职能提供坚实助力。债券登记托管体系等基础理论研究，为重要议题讨论提供了金融基础设施的视角;信息安全等IT前沿研究，为筑牢金融基础设施安全防线提供了技术支持。

  坚持团结人才

  营造识才爱才的良好环境

  在公司大力支持下，工作站坚持以“聚天下英才而用之”的理念广纳贤才，建立健全博士后工作生活保障机制，积极搭建交流展示平台，为博士后开展课题研究和成果推广创设良好条件，使其想干事、能干事、干成事。

  做优博士后招收工作。

  一方面，扩大招收宣传覆盖面。通过“国聘行动”、人社部专家中心网站、大型招聘网站、高校就业部门及BBS、知名期刊和微信公众号等，多渠道刊发博士后招收简章。通过举办“云宣讲”、走访重点院校、参加博士生双选会等途径，主动拉近与考生的距离。

  科学有效选拔人才。

  工作站会同公司人力资源部严格简历筛选、笔面试考核、体检、考察等各环节，有针对性地邀请管理部门、知名高校、联合培养单位专家担任面试考官，引入第三方专业测评机构，加快工作节奏，确保规范高效。

  做好博士后工作生活保障。

  在工资待遇方面，公司为博士后提供富有市场竞争力的薪酬福利。此外，为每位博士后提供研究经费支持，用于购买图书资料、参加会议培训、出版研究成果等。对荣获中国博士后科学基金等重要资助的博士后予以配套奖励。在人才评价方面，坚决破除“五唯”，以研究创新性、实践指导性、成果落地性、工作实效性作为博士后评价的主要方面，构建有利于博士后潜心研究、安心工作的评价体系。在服务保障方面，主动关心并协调解决博士后的工作生活困难，组织开展调查研究、春秋游等活动，增强其获得感、幸福感、归属感。

  积极搭建博士后交流平台。

  一方面，举办博士后进出站座谈会、新进站人员培训会等。公司领导高度重视，有关部门负责人、博士后辅导员到会交流，为出站博士后颁发培养证明、优秀博士后证书，为新进站人员送上寄语，并就日常管理、基金申报等进行辅导。

  另一方面，深化博士后交流互鉴。工作站与兄弟单位联合举办博士后培养工作座谈会暨首届金融博士后学术论坛。来自全国金融系统18家设站单位的近80人参会，有力促进了博士后工作和学术交流。